ЕТИЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ: ВИКЛИКИ І ПЕРСПЕКТИВИ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32782/hst-2025-23-100-31

Ключові слова:

управління проєктами, кодекс етики, соціальна відповідальність, етичне лідерство

Анотація

Актуальність вивчення етичних проблем проєктного менеджменту зумовлена не лише внутрішніми потребами організацій, а й зовнішніми вимогами суспільства, нормативного середовища та очікуваннями стейкхолдерів, що зростають. Спроба виявлення ключових ресурсів, усвідомлення основних проблем та систематизації внеску як вітчизняних, так і міжнародних експертів у концептуалізацію етичного управління проєктами зумовила мету дослідження: виявлення та аналіз основних проблем етичного проєктного менеджменту, визначення їх впливу на ефективність процесу та розробка рекомендацій щодо впровадження етичних принципів у практику проєктного менеджменту. Для досягнення цієї мети необхідно вирішити низку завдань: аналіз етичних проблем в управлінні проєктами (конфлікти інтересів, недобросовісна конкуренція, захист конфіденційності); визначення ролі корпоративної етики та цінностей в управлінні проєктами; вивчення впливу етичних принципів на ефективність проєкту та залучення учасників; розробка рекомендацій щодо формування етичної поведінки членів команди проєкту; оцінка ризиків, пов'язаних з порушенням етичних норм, та їхнього впливу на успішність проєкту. Fналіз та синтез як системні підходи в дослідженні етичних проблем у менеджменті проєктів сприяють кращому розумінню природи етичних конфліктів, виявленню їхніх причин та ухваленню ефективних рішень щодо їхнього запобігання. Основні висновки показують, що етичні засади підвищують успішність управління проєктами. Етика впливає на ухвалення більш прозорих та відповідальних рішень, що призводить до зниження ризиків та створення позитивного проєктного середовища. Управління конфліктами є ключовим чинником підтримки довіри та гармонії в команді. Сталість і соціальна відповідальність створюють довгострокову цінність суспільству. У майбутньому буде дуже важливо зберігати прозорість на кожному етапі проекту. Залучення місцевих громад та інших людей до процесу прийняття рішень матиме велике значення, особливо для великих громадських робіт. Майбутній розвиток етичних стандартів буде зосереджений на просуванні відповідального, сталого та соціально орієнтованого підходу до управління проектами. Цей зсув сприятиме створенню більш ефективних, прозорих та етичних процесів у глобальному масштабі.

Посилання

Bocharova Yu. G.., Kozhukhova T. V., Ishchenko O. V., Lyzhnyk Yu. B. (2024). Determinants of project management effectiveness. Trade and market of Ukraine. 1 (53). URL: https://doi.org/10.33274/2079-4762-2023-53-1-7-16.

Code of ethics and professional conduct. Ukrainian Project Management Association "UKRNET" / Ukrainian Project Management Association "UPMA". URL: http://upma.kiev.ua/en/main/

Mohonko G. A., Khoronzhuk D. (2023). IN. Artificial intelligence in project management. The 12 th International scientific and practical conference "Modern research in world science"(February 26–28, 2023) SPC "Sci-conf. com. ua". Lviv. P. 908.

Guide to Project Management Body of Knowledge and Project Management Standard. URL: https://learn.ztu.edu.ua/pluginfile.php/274061/mod_resource/content/1/PMBOK7_Ukr_ForPersonalUseOnly.pdf

Simonov V. (2024). The impact of the use of artificial intelligence on risk management in projects: opportunities and challenges. Computer-integrated technologies: education, science, production. No. 54. 268–277.

Heagney J. (2020). Basics of project management. Kyiv: Fabula. 272 p.

Alexandrova M.(2020). Impact of organizational culture on project portfolio management. Hradec Eco. Days. 10. URL: https://www.researchgate.net/publication/340407295_Impact_of_Organizational_Culture_on_Project_Portfolio_Management

Bevan D. (2020). The Business Ethics Pioneers Project. Business & Professional Ethics Journal. 39 (3). 271–285. DOI: 10.5840/bpej2021403120

Blampied N. et al. (2023). In search of project management principles. Project Management Journal.54 (6). 588–606. URL: https://doi.org/10.1177/8756972823115826

Cojoacă D. M. (2023). The Integration of Ethical Principles into Project Management. International Conference on Economic Scientific Research-Theoretical, Empirical and Practical Approaches. Cham : Springer Nature Switzerland. 483-493. DOI: 10.36647/IJSEM/11.12.A003

Cui Z. et al. (2024). Assessing the Institutional-and Project-Level Determinants of Corruption in Infrastructure Projects: Evidence from World Bank–Funded Projects. ASCE OPEN: Multidisciplinary Journal of Civil Engineering. 2 (1), 04024005. URL: https://ascelibrary.org/doi/full/10.1061/AOMJAH.AOENG-0009

Carboni J. et al. (2024). Sustainable Project Management: The GPM Practice Guide. GPM Global. URL: https://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD-11/Version-2017/Unidad-01/lecturas/02.pdf

Dong H. et al. (2022). Understanding Agile in Project Management. URL: https://eprints.soton.ac.uk/455475/1/understanding_agile_in_project_management.pdf

El Khatib M. et al. (2020). Sustainable Project Management: Trends and Alignment. Theoretical Economics Letters. 10 (06). P. 1276. URL: https://www.scirp.org/html/8-1502223_105834.htm

Pawar R. P., Mahajan K. N. (2017). Benefits and Issues in Managing Project by PRINCE2 Methodology. International Journal of Advanced Research in Computer Science and Software Engineering. 7 (3). DOI: 10.23956/ijarcsse/V7I3/0134

Helgadóttir H. (2008). The Ethical Dimension of Project Management. International Journal of Project Management. 26 (7). 743–748. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0263786307001809

Islam S., Evans N. (2020). Key Success Factors of PRINCE2 Project Management Method in Software Development Project: KSF of PRINCE2 in SDLC. International Journal of Engineering Materials and Manufacture. 5 (3). 76–84. https://doi.org/10.26776/ijemm.05.03.2020.02.

Jónasson, H. et al. (2024). Project Management Research Ethics. In Design Methods and Practices for Research of Project Management. Routledge. 50–60. URL: https://utsepress.lib.uts.edu.au/site/chapters/e/10.5130/pmrp.ipmarc2017.5639/

Klein M. (2024). Ethical Issues in Project Management & How to Handle Them. Project Management Articles. August 27. URL: https://project-management.com/ethical-issues-related-to-project-management/

Kliem P. R. L (2012). Ethics and Project Management (1st ed.). Auerbach Publications, 2012. URL: https://doi.org/10.1201/b11213

Ljungblom M. (2018). Virtues and Vices in Project Management Ethics ‒ An Empirical Investigation of Project Managers and Project Management Students. Project Management Journal. 2018. 49 (3).

URL: https://www.researchgate.net/publication/325988898_Virtues_and_Vices_in_Project_Management_Ethics_-_An_Empirical_Investigation_of_Project_Managers_and_Project_Management_Students#fullTextFileContent Najm N. A. et al. (2023). Project Management Ethics and Corporate Reputation: the Mediating Role of Employee Satisfaction. International Journal of Productivity and Quality Management. 39 (3). 409–429.

Plummer F. B., DarConte F. X. (2021). Leadership, Ethics, and Project Execution: An Evidence-based Project Success Model. Routledge. 374p. URL: https://doi.org/10.1201/9781003129943

Project Management Institute (2021). A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® guide). Seventh edition and the standard for project management. Project Management Institute. URL: https://www.pmi.org/

Importance of ethics and ethical issues in Project Management: 2024 (2024). Henry Harvin Student's Reviews. URL:https://www.henryharvin.com/blog/ethics-to-consider-in-project-management/

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-05-27

Номер

Розділ

ФІЛОСОФІЯ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ