THE APPLICATION OF SOCIAL RESPONSIBILITY PRACTICE EXPRESSION IN SPORTS ORGANIZATIONS
DOI:
https://doi.org/10.32782/hst-2023-15-92-08Ключові слова:
соціальна відповідальність, управління людськими ресурсами, спортивні організаціАнотація
Концепція корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) привернула велику увагу як в академічних дослідженнях, так і в практичному застосуванні протягом останніх сорока років. За останні десять років використання соціально свідомих ініціатив у спорті прискорилося, і наукові дослідження з КСВ також набирають обертів (Walzel, S., Robertson, J., & Anagnostopoulos, C., 2018). Тема корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) у спорті постійно хвилює спортивних менеджерів та дослідників. Вона обертається навколо фінансових, правових, соціальних та етичних питань, які спортивні організації повинні постійно вирішувати та стратегічно включати у свої бізнес-операції. Після криз економічна стійкість та легітимність багатьох юридичних та етичних зацікавлених сторін є важливими, але притаманна спортивним організаціям соціальна природа вимагає соціальної діяльності та інформаційно-просвітницьких програм (Anagnostopoulos, C., & Kolyperas, D., 2016). На додаток до впровадження зусиль з управління людськими ресурсами (HRM), які сприяють добробуту співробітників та вирішенню їхніх проблем, соціально відповідальне управління людськими ресурсами (SR-HRM) може також включати найм персоналу з КСВ та заохочення та винагороду залучення працівників до ініціатив КСВ, які спрямовані на зовнішні зацікавлені сторони (Newman, A., Miao, Q., Hofman, P.S., & Zhu, C.J., 2016).
Посилання
Anagnostopoulos, C., Gillooly, L., Cook, D., Parganas, P. & Chadwick, S. (2016). Stakeholder communication in characters or less: A study of community sport foundations. Voluntas, 28, 2224–2250.Anagnostopoulos C, Byers T, Shilbury D. (2014). Corporate social responsibility in professional team sport organizations: Towards a theory of decision-making. Eur Sport Manag Q, 14 (3), 259–281.
Brammer, S., & Pavelin, S. (2006). Corporate reputation and social performance: the importance of fit. Journal of management studies, 43 (3), 435–455. https://doi.org/10.1111/j.1467
Breitbarth, T. & Harris, P. (2008). The Role of Corporate Social Responsibility in the Football Business: Towards the Development of a Conceptual Model. Eur Sport Manag Q, 8 (2), 179–206.
Breitbarth, T., Hovemann, G. & Walzel, S. (2011). te Social Responsibility in Professional European Football. Thunderbird Int Bus Rev, 53 (6), 721–737.
Chung, J. (2018). Social Responsibility in Sports: A Call for a Systematic Approach. Journal of Legal Aspects of Sport, 28 (2), 138–150.
Kappelides, P. & Spoor, J. (2019). Managing sport volunteers with a disability: human resource management implications. Sport Management Review, 22, 694–707.
Kolar, D., Skilton, S. & Judge, L.W. (2016). Human resource managament with a volunteer workforce. Journal of Facility Planning, Design, and Management, 4 (1), 5–12.
Lee, C., Bang, H., & Shonk, D.J. (2021). Professional Team Sports Organizations’ Corporate Social Responsibility Activities: Corporate Image and Chosen Communication Outlets’ Influence on Consumers’ Reactions. International Journal of Sport Communication, 14 (2), 280–297.
Parent, B. (2018). Social Responsibility in Sports: Current Landscape. Journal of Legal Aspects of Sport, 28 (2), 126–137.
Shen, J. and Benson, J. (2016). When CSR Is a Social Norm: How Socially Responsible Human Resource Management
Affects Employee Work Behavior. Journal of Management, 42, 1723–1746. https://doi.org/10.1177/0149206314522300Sheptak, R.D., Menaker, B.E. (2016). The frustration factor: volunteer perspectives of frustration in a sport setting. Voluntas, 27, 831–852.
Stewart, C., Marciniec, S., Joyner-McGraw, L., & Han, S. (2020). Leadership and corporate social responsibility in sports: if you are not first, you are last. International Journal of Business and Public Administration, 17 (2), 86–100.
Trendafilova, S., Babiak, K., & Heinze, K. (2013). Corporate social responsibility and environmental sustainability: Why professional sport is greening the playing field. Sport Management Review, 16 (3), 298–313.
Walzel, S., Robertson, J., & Anagnostopoulos, C. (2018). Corporate Social Responsibility in Professional Team Sports Organizations: An Integrative Review. Journal of Sport Management, 32 (6), 511–530. https://2443/10.1123/jsm.2017-0227
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Подаючи текст статті до редакції, автор погоджується з тим, що авторські права на статтю переходять до видавця, при умові, якщо стаття приймається до публікації. Авторські права включають ексклюзивні права на копіювання, розповсюдження і переклад статті.
Автор зобов’язаний:
- нести відповідальність за достовірність представленої інформації та оригінальність поданих матеріалів своєї роботи до друку;
- зберігати за собою всі авторські права і одночасно надавати збірнику наукових праць право першої публікації, що дозволяє розповсюджувати даний матеріал з підтвердженням авторства і первинності публікації у даному збірнику;
- відмова в публікації не обов’язково супроводжується роз’ясненням причини і не може вважатися негативним висновком відносно наукової і практичної цінності роботи.
Автори зберігають за собою авторські права на роботу і представляють збірнику наукових праць право першої публікації роботи, що дозволяє іншим розповсюджувати дану роботу з обов’язковим збереженням посилань на авторів оригінальної праці і оригінальну публікацію у даному збірнику.
Автори зберігають за собою право заключати окремі контрактні домовленості, що стосуються не-ексклюзивного розповсюдження версії роботи в опублікованому вигляді (наприклад, розміщення її в книгосховищі академії, публікацію в монографії), з посиланням на оригінальну публікацію в збірнику наукових праць.
Автори мають право розміщати їх роботу в мережі Інтернет (наприклад, в книгосховищі академії чи на персональному сайті) до і під часу розгляду її в даному збірнику наукових праць, так як це може привести до продуктивного обговорення її даним збірником і великої кількості посилань на дану роботу