ФОРМУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВОЄННОГО ЧАСУ

Автор(и)

  • Владислав Сергійович Шарапов Інженерний навчально-науковий інститут ім. Ю. М. Потебні Запорізького національного університету, Україна http://orcid.org/0000-0002-0994-955X

DOI:

https://doi.org/10.32782/hst-2023-14-91-22

Ключові слова:

криза, концепція антикризового менеджменту, фінансова стійкість, воєнний час, життєстійкість, чинники кризи

Анотація

Актуальність дослідження у тому, що сформовано концепцію та виявлено специфіку антикризового менеджменту в умовах військового часу, що відбувається на території України, слід приділяти велику увагу тому, що війна є трагедією сучасного світового суспільства, що впливає на її розвиток майбутньому. Метою дослідження є виявлення специфіки та розробка концепції антикризового менеджменту в умовах військового часу. Завдання дослідження: 1) сформувати концепцію антикризового менеджменту у період воєнного часу; 2) розробити напрями удосконалення концепції антикризового менеджменту у період воєнного часу; 3) розкрити можливості усунення негативного впливу кризи та удосконалення механізму сталого розвитку підприємства; 4) з’ясувати основні завдання щодо виходу промислового підприємства з ситуації кризи у період воєнного стану. Об’єктом дослідження є концепція антикризового менеджменту як складний соціальний та економічний феномен. Предметом дослідження – формування концепції антикризового менеджменту в умовах військового часу. Методологія статті – методи системного аналізу та синтезу, структурно-функційний, інституціональний, що сприяють розробці концепції антикризового менеджменту у період воєнного часу, яка допоможе підприємствам вийти з кризи та прийти до стабільного функціонування підприємств. Результат дослідження: систематизовано підходи до визначення сутності антикризового управління, кризових явищ, що виникають у діяльності компаній; проаналізовано основні принципи та напрями антикризового управління; виокремлено специфічні чинники зовнішнього середовища, що виникли під час поширення повномасштабної військової агресії на теренах України. Обґрунтовано необхідність формування системи антикризового управління з метою забезпечення фінансової стійкості та безпеки підприємств, створення передумов подальшого сталого розвитку. Уряд повинен створити сформувати концепцію антикризового менеджменту та механізм реагування на надзвичайні ситуації у сфері промислового виробництва, що знаходяться в умовах воєнного часу. Практичне значення дослідження тому, що розробка концепції антикризового менеджменту допоможе підприємствам України подолати кризу та стати на шлях сталого розвитку.

Посилання

Макроекономічний та монетарний огляд Національного банку України за вересень 2022 року. URL: https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/MM-2022-09.pdf?v=4 (дата звернення 02.10.2022).

Інфляційний звіт Національного банку України за липень 2022 року. URL: https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/IR_2022-Q3.pdf?v=4 (дата звернення 02.10.2022).

Бланк І. О. Фінансовий менеджмент : навч. посіб. Київ : Ельга, 2008. 722 с.

Птащенко Л. О. Управління корпоративними фінансами : навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2008. 296 с.

Шатайло О. А. Змістовна характеристика системи антикризового управління. БізнесІнформ. 2019. № 5. C. 217–226. URL: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2019-5_0-pages-217_226.pdf (дата звернення 02.10.2022).

Гой В. В., Васильєв О. В. Антикризове управління корпоративними підприємствами: теоретичні аспекти. Ефективна економіка. 2018. № 8. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/8_2018/157.pdf (дата звернення 02.10.2022).

Bundy J., Pfarrer M. D., Short C. E., Coombs W. T. Crises and crisis management: Integration, interpretation, and research development. Journal of Management. 2017. Vol. 43 (6). URL: https://journals.sagepub.com/doi/epub/10.1177/0149206316680030 (дата звернення: 02.10.2022).

Ромашова, Я. В. Криза на різних стадіях життєвого циклу підприємства: причини та напрями реагування. Інвестиції: практика та досвід : науково-практич. журнал. Київ, 2016. № 4. С. 45–49. URL: http://www.investplan.com.ua/pdf/4_2016/11.pdf (дата звернення: 02.10.2022).

Коваленко, В. В, Суганяка, М. В., Фучеджи В. І. Антикризове фінансове управління в системі суб’єктів економічної діяльності: методи та інструменти оцінювання : монографія / за ред. В. В. Коваленко. Одеса, 2013. 381 с.

Єпіфанова, І. Ю., Оранська, Н. О. Сутність антикризового управління підприємства. Економіка і суспільство. 2016. Вип. 2. С. 265–269. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/2_ukr/47.pdf (дата звернення: 02.10.2022).

Ахновська, І. О. Антикризове управління підприємством в умовах нестабільного економічного середовища. Молодий вчений. 2015. № 2 (6). С. 914–918. URL: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21CNR=20&S21STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21COM=S&2_S21P03=FILA=&2_S21STR=molv_2015_2% 286% 29__230 (дата звернення: 02.10.2022).

Скібіцька Л. І. Антикризовий менеджмент. Київ : ЦУЛ, 2017. 584 с.

Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: підручник. Київ : Нац. торг.-екон. ун-т, 2015. 824 с.

Терещенко О. О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: управління підприємством. Дніпропетровськ : Зоря, 2016. 128 с.

Шевченко-Перепьолкіна Р. І. Економічна безпека малих підприємств. Щомісячний інформаційно-аналітичний журнал. Економіка. Фінанси. Право. Аналітик. 2018. № 6/5. С. 4–8.

##submission.downloads##

Опубліковано

2023-04-26

Номер

Розділ

ФІЛОСОФІЯ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ