ЄВРОПЕЙСЬКІ ТЕХНІКИ КОМАНДОУТВОРЕННЯ НА ОСНОВІ КРОС-КУЛЬТУРНОЇ ВЗАЄМОДІЇ: ДОСВІД КРАЇН ЄС

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32782/hst-2024-20-97-27

Ключові слова:

командоутворення, крос-культурна взаємодія, європейські практики, мультикультурне середовище, інноваційний досвід ЄС, ефективна модель командоутворення

Анотація

Актуальність дослідження зумовлена зростанням ролі глобалізації та інтернаціоналізації бізнесу, що вимагає нових підходів до управління командами, здатними працювати в різних культурних контекстах. У Європейському Союзі, де співпраця між країнами є невід’ємною частиною політики та економіки, важливо розуміти особливості культурної взаємодії для успішної реалізації спільних проєктів та ініціатив. У статті досліджуються підходи та методики формування ефективних команд у мультикультурному середовищі Європи. У фокусі дослідження – роль культурної компетентності, інтеграційні процеси в Європейському Союзі, а також вплив крос-культурної взаємодії на підвищення продуктивності та інноваційного потенціалу команд. Мета дослідження – теоретичні і практичні аспекти європейських технік командоутворення на основі крос-культурної взаємодії в контексті інноваційного досвіду країн ЄС. Завдання дослідження: 1) здійснити аналіз формування ефективної моделі командоутворення у контексті крос-культурної синергії, інтеграції та трансформації; 2) з’ясувати європейські техніки командоутворення на основі крос-культурної взаємодії у мультикультурному європейському контексті; 3) дослідити інноваційні техніки ефективних практик командоутворення крос-культурної синергії та інтеграції в контексти досвіду ЄС. Методологія дослідження теми "Європейські техніки командоутворення на основі крос- культурної взаємодії" базується на комплексному підході, який поєднує кілька конкретних методів. 1) Системний метод, що дозволяє проаналізувати політики та регламенти ЄС, дослідження офіційних документів Європейського Союзу, що регулюють культурну взаємодію, інтеграцію, та підтримку мультикультурних команд у межах спільного європейського простору. 2) Крос-культурний аналіз включає порівняння різних європейських підходів до командоутворення, аналіз технік та методик, що використовуються у різних європейських країнах, для виявлення спільних рис і відмінностей. Це дає змогу визначити ефективні моделі командоутворення, що враховують культурні особливості. 3) Аналіз конкретних прикладів командоутворення в європейських компаніях, успішних кейсів мультикультурних команд у провідних європейських організаціях для виявлення практичних підходів, що сприяють ефективній крос-культурній взаємодії; аналіз ситуацій, де крос-культурні проблеми призвели до труднощів у командоутворенні. 4) Моделювання включає розробка теоретичних моделей ефективного командоутворення, що відображають оптимальні шляхи формування та управління мультикультурними командами в європейському контексті. Таке поєднання методів дозволяє комплексно підійти до дослідження теми, отримати різнобічну інформацію та зробити обґрунтовані висновки щодо ефективних практик командоутворення на основі крос-культурної взаємодії в Європі. Дослідження допомогло вивчити найкращі практики командоутворення, що сприяють створенню інклюзивного робочого середовища та підвищують конкурентоспроможність організацій в умовах глобалізації. Виявлено значення крос-культурної компетентності як ключового фактору у формуванні згуртованих та ефективних команд, здатних адаптуватися до різноманітних культурних особливостей. У контексті швидко змінюваного ринку, команди, які ефективно використовують культурні відмінності, мають перевагу у створенні інноваційних рішень та підвищенні загальної продуктивності. Дослідження не тільки аналізує існуючі європейські практики, але й пропонує рекомендації щодо їх впровадження у бізнес-практику, що сприятиме розвитку інклюзивного та відповідального робочого середовища, яке відповідає сучасним викликам глобалізації та культурної різноманітності.

Посилання

Brett, J. M. (2014). Negotiating Globally: How to Negotiate Deals, Resolve Disputes, and Make Decisions Across Cultural Boundaries. Jossey-Bass.

Воронкова В.Г., Нікітенко В.О., Череп А.В., Череп О.Г. Європейська гуманістична візія в управлінні людським розвитком як основа досягнення прогресу. Modern trends in science and practice. Volume 1 : collective monograph / Compiled by V. Shpak; Chairman of the Editorial Board S. Tabachnikov. Sherman Oaks, California : GS Publishing Services, 2021. C.24-30. Available at: DOI : 10.51587/9781-7364-13302-2021-005-24-33

Воронкова В. Г., Череп А.В., Череп О.Г. Європейська візія пізнання людини як найвищої цінності гуманізму. Modern trends in science and practice. Volume 2 : collective monograph / Compiled by V. Shpak; Chairman of the Editorial Board S. Tabachnikov. Sherman Oaks, California : GS Publishing. Services, 2022. C.71-80 Режим доступу: https://www.eo.kiev.ua/resources/arhivMonographs/monoForSite6.pdf.

Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (2005). The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization. Harvard Business Review Press. Мудрість команд: створення високоефективної організації.

Lewis, R. D. (2018). When Cultures Collide: Leading Across Cultures. Nicholas Brealey Publishing. Коли культури стикаються: лідерство між культурами

Trompenaars, F., & Hampden-Turner, C. (2012). Riding the Waves of Culture: Understanding Diversity in Global Business. McGraw-Hill.

Hofstede, G. (2001). Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations. SAGE Publications.

Cherep, A., Voronkova, V., & Androsova, O. Transformational changes in organizational management and human resources in the digital age (Трансформаційні зміни в організаційному управлінні та людськими ресурсами в digital AG. Baltic Journal of Economic Studies, 2022. 8(3), 210-219. https://doi.org/10.30525/2256-0742/2022-8-3-210-219

Череп А.В., Воронкова В.Г., Череп О.Г. Трансформаційні зміни в управлінні організаціями та людськими ресурсами у цифрову епоху. Стратегічні пріоритети розвитку підприємництва, торгівлі та біржової діяльності: матеріали ІIІ-ої Міжнародної науково-практичної конференції, Запоріжжя, 11-12 травня 2022 року. Запоріжжя : НУ «Запорізька політехніка», 2022. С. 393-395.

https://essuir.sumdu.edu.ua/bitstream-download/123456789/88167/1/Shcherbachenko_innovation.pdf;jsessionid=FC9296F45A4D479A36E45B379645D971

Cherep Alla, Voronkova Valentyna, Cherep Oleksandr, & Kaliuzhna Iuliia. A humanistic and cross-cultural approach to organization management as a factor of people’s democracy. Humanities studies: Collection of Scientific Papers / Ed. V. Voronkova. Zaporizhzhia : Publishing house “Helvetica”, 2023. 14 (91). P. 184–195. http://humstudies.com.ua/article/view/277869/272617

Череп Алла, Воронкова Валентина, Череп Олександр, Калюжна Юлія, Андрюкайтене Регіна. Формування гуманістичної візії Digital-HRM в організації в умовах INDUSTRY 4.0. Humanities studies: Collection of Scientific Papers / Ed.V. Voronkova. Zaporizhzhia : Publishinghouse “Helvetica”, 2023. 16 (93). P. 190-200 http://humstudies.com.ua/article/view/289001

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-09-25

Номер

Розділ

ФІЛОСОФІЯ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ