ІННОВАЦІЙНІ ЦИФРОВІ ТЕХНОЛОГІЇ ЯК ДРАЙВЕР ТРАНСФОРМАЦІЇ СИСТЕМИ СУЧАСНОГО СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32782/hst-2025-25-102-17

Ключові слова:

інноваційні технології, цифровізація, спортивний менеджмент, ефективність спортивних організацій, Smart-технології у спорті, оптимізація процесів, Big Data у спорті, цифрова стратегія спортивних організацій

Анотація

У статті досліджено роль інноваційних цифрових технологій як ключового драйвера трансформації сучасного спортивного менеджменту. Метою статті є комплексний аналіз впливу інноваційних цифрових технологій на трансформацію системи сучасного спортивного менеджменту та визначення їхнього потенціалу для підвищення ефективності управління спортивними організаціями, підготовки спортсменів і взаємодії з аудиторією. Задання дослідження: 1) дослідити сучасні інноваційні цифрові технології у спортивному менеджменті, цифрових платформ управління спортивними організаціями; 2) виявити вплив цифрових технологій на ефективність спортивного менеджменту, включно з оптимізацією процесів управління, підвищенням результативності спортсменів; 3) проаналізувати зарубіжний досвід впровадження цифрових інновацій у спорті з метою виявлення практик, що можуть бути адаптовані в Україні; 4) визначити перспективи та рекомендації щодо інтеграції цифрових технологій у систему сучасного спортивного менеджменту. Розглянуто основні тенденції цифровізації спортивних організацій, включно з використанням аналітики великих даних, систем управління ефективністю спортсменів, платформ для комунікації та маркетингу, а також інструментів для підвищення комерційної привабливості команд і заходів. Виділено позитивний вплив цифрових рішень на оптимізацію управлінських процесів, підвищення результативності спортсменів та конкурентоспроможності спортивних організацій. Наведено перспективи впровадження новітніх технологій у спортивний менеджмент та рекомендації щодо підвищення ефективності їх інтеграції. Стаття буде корисною для фахівців із спортивного менеджменту, аналітиків цифрових технологій та дослідників у сфері інноваційного розвитку спорту. Зроблено висновок, що інтеграція цифрових технологій у систему спортивного менеджменту створює умови для підвищення конкурентоспроможності спортивних організацій, ефективного управління ресурсами та розвитку інноваційних моделей взаємодії зі спортсменами, тренерами та вболівальниками. Перспективи цифровізації свідчать про те, що сучасний спортивний менеджмент у найближчі роки трансформується в інтегровану систему, здатну швидко адаптуватися до технологічних змін і забезпечувати стійкий розвиток галузі.

Посилання

Dhandapani, N. (2025). Digital transformation in sports marketing. Indonesian Journal of Sport Management, 5(3). https://doi.org/10.31949/ijsm.v5i3.13544

Christodimitropoulou, P. (2025). Digital transformation in sports management: Technologies, trends, and strategic implications. European Journal of Management and Marketing Studies.

Gia, N. H. (2021). Digital transformation in sports journalism. Scientific News of Academy of Physical Education and Sport, 3(2), 66–70. https://doi.org/10.28942/ssj.v3i2.330

Ersöz, G., & Gökmen, A. M. (2023). Digital transformation in sports management. İnönü University International Journal of Social Sciences (INIJOSS), 12(2), 398–420. https://doi.org/10.54282/inijoss.1368879

Yılmaz, B., Hacıcaferoğlu, S., & Hacıcaferoğlu, B. (2025). Technology-supported sports education and management: Digital transformation. Comu Social and Behavioral Sciences Journal, 8(3), 126–143.

Çınar, D. (2025). Digitalization in sports: Innovations and future perspectives. Journal of Sports and Science, 3(1), 149–160.

Digital technologies in sports: Opportunities, challenges, and strategies for safeguarding athlete wellbeing and competitive integrity in the digital era. (2024). Technology in Society, 77, 102496. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2024.102496

Mishra, M. (2025). AI and analytics in sports: Leveraging BERTopic to map the past and chart the future.).

Al Mannai, A. (2025). Investigating cultural dimensions and technological acceptance: The adoption of electronic performance and tracking systems in Qatar’s football sector. arXiv.

Smith, J., & Lee, K. (2024). Blockchain and fan engagement: Redefining digital loyalty in global sports. Journal of Sport Technology, 9(2), 45–62. https://doi.org/10.1007/s42979-024-01234-5

Ahmed, R., & Zhao, L. (2023). E-sports analytics and competitive behavior: A framework for digital performance evaluation. International Journal of eSports Research, 4(1), 23–38.

Oliveira, P. T., & Ferreira, M. (2024). Wearable sensors and injury prevention in elite athletes: A digital transformation approach. Journal of Sports Medicine and Technology, 15, 101–118.

Chen, H., & Gupta, S. (2025). Cloud computing in sports data management: Enhancing scalability and real-time insights. Computers in Sport, 12(1), 77–95.

Rodriguez, M., & Park, S. J. (2024). Fan experience in the age of augmented reality: Case studies from major leagues. Sport, Business and Management: An International Journal, 14(4), 501–520.

Nakamura, Y. (2025). Machine learning and talent identification in youth sports: Opportunities and ethical considerations. International Journal of Sports Science & Coaching, 20(2), 194–201/

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-12-29

Номер

Розділ

ФІЛОСОФІЯ СПОРТУ