ЗАСТОСУВАННЯ ПРИНЦИПІВ НАЛЕЖНОГО ВРЯДУВАННЯ В ДІЯЛЬНОСТІ СПОРТИВНОЇ ФЕДЕРАЦІЇ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32782/hst-2025-24-101-18

Ключові слова:

принципи належного врядування, спортивна федерація, групи інтересів

Анотація

Застосування принципів належного врядування в спортивних організаціях є важливою темою з метою забезпечення прозорості та підзвітності, врегулювання конфлікту інтересів, ефективності, сталості та інновацій. Належне врядування – це концепція, яка обумовлює ефективне та етичне управління спортивною організацією, але спортивні організації стикаються з проблемами при застосуванні належного врядування. Спортивна діяльність, в силу її очевидних соціальних і культурних переваг і благополуччя, яке вона забезпечує не тільки спортивній спільноті, а й суспільству, є засобом заохочення і реалізації етичних цінностей на практиці, які за своєю природою повинні служити прикладом не тільки для спортивної спільноти, але і для інших груп суспільства. Мета дослідження – оцінити застосування принципів належного врядування в діяльності спортивної федерації та надати рекомендації щодо вдосконалення врядування. Методи. Кількісний метод дослідження, який використовується для досягнення мети опитування – анкетне опитування. Під час дослідження було оцінено принципи належного врядування: прозорість, управління конфліктом інтересів, ефективність, інноваційність та сталість. В опитуванні взяли участь 95 членів спільноти федерації: керівники та рада, спортсмени та інші респонденти (судді, тренери). Результати.Різні громадські групи у федерації мають різні погляди на застосування принципів належного врядування. Судді та керівники оцінили застосування принципів належного врядування краще, ніж спортсмени. Відмінності між стейкхолдерами свідчать про їх неоднакову залученість та досвід у діяльність федерації. Добрі результати в одній сфері доброго врядування часто пов'язані з хорошими результатами в інших, що вимагає узгодженого та комплексного підходу до застосування всіх принципів належного врядування, залучення та координації рішень з усіма зацікавленими сторонами. Основні висновки. Федерація спорту базується на принципах належного врядування, але їх застосування по-різному оцінюється різними групами членів громади. Удосконалення професійних компетенцій, підвищення прозорості та підзвітності, досягнення ефективності, впровадження інновацій та сталого розвитку є передумовами підвищення якості діяльності федерації. Статут, Кодекс етики та дисципліни, фінансова звітність та інші документи Федерації спорту формально включають принципи належного врядування та їх застосування, але недостатня комунікація з усіма зацікавленими сторонами не забезпечує поширення результатів застосування принципів та залучення всіх членів. Дослідження свідчить про необхідність посилення комунікації та включення до розробки механізмів належного врядування з метою забезпечення демократичного врядування та довіри між громадськими групами.

Посилання

Acar, G. (2023). The Evolution of Sports Management: Through The Lens of Management Science, Trends, and Future Vision. International Journal of Recreation and Sports Science, 7(1), 61-69.

Alloa, E., & Thomä, D. (Eds.). (2018). Transparency, society and subjectivity: critical perspectives. Springer.

Bai, Z., & Bai, X. (2021). Sports big data: management, analysis, applications, and challenges. Complexity, 2021(1), 6676297.

Baral, A. K. (2024). Wheels in Motion: Exploring Challenges and Opportunities in Motorsports Management in Nepal. Journal of Advanced Academic Research, 11(1), 55-69.

Cabello Manrique, D., & Puga González, M. E. (2023). A review of the level of good governance in international sport federations.

Cachay, L. M. T., Couto, G., Pimentel, P., & Castanho, R. A. (2022). Internal Control and Its Application in Public Management: a Literature Review. WSEAS Transactions on Business and Economics, 19, 326-337

Dingle, G. (2009). Sustaining the race: A review of literature pertaining to the environmental sustainability of motorsport. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, 11(1), 75-

Eggers, W. D., Turley, M., & Kishnani, P. (2018). The future of regulation: Principles for regulating emerging technologies. Deloitte Insights, 19.

Geeraert, A. (2018). National sports governance observer. Copenhagen: Play the Game.Gil-Garcia, J. R., & Dawes, S. S. Digital Government and Public Management. Routledge.

Grishuk, R. Y. (2024). Sports in Australia’s Soft Power Strategy: Opportunities for Implementation by Other Countries. Епістемологічні дослідження в філософії, соціальних і політичних науках, 7(1), 189-197.

Harfst, J. (2015). Utilizing the past: Valorizing post-mining potential in Central Europe. The Extractive Industries and Society, 2(2), 217-224.

Hemphill, T. A. (2020). The innovation governance dilemma: Alternatives to the precautionary principle. Technology in Society, 63, 101381.

Hoye, R., Parent, M. M., Taks, M., Naraine, M. L., Seguin, B., & Thompson, A. (2020). Design archetype utility for understanding and analyzing the governance of contemporary national sport organizations. Sport Management Review, 23(4), 576-587.

Hornby, O., Roderique-Davies, G., Heirene, R., Thorkildsen, E., Bradbury, S., Rowlands, I.,... & Shearer, D. (2024). What factors explain extreme sport participation? A systematic review. Frontiers in sports and active living, 6, 1403499.

Karsono, B. (2023). Good Corporate Governance: Transparency, Accountability, Responsibility, Independency dan Fairness (Literature Review). Dinasti International Journal of Management Science, 4(5), 811-821.

Kulakauskas, A. (2019). The basic principles of policy concerning scholarship and studies and changes in their practical implementation in Lithuania from 1990 to 2018, or why scholarship and studies in Lithuania fail to enter the highway of successful development. Darbai ir Dienos/Deeds and Days, (71), 103-117.

Lietuvos motociklų sporto federacija (2022). Lietuvos motociklų sporto federacijos įstatai. https://www.lmsf.lt/download/lietuvos-motociklu-sporto-federacijos-istatai/?wpdmdl=598&refresh=67f4e3ee14a7f1744102382

Lietuvos motociklų sporto federacija (2024a). 2024 m. LMSF biudžetas. https://www.lmsf.lt/download/2024mlmsf biudzetas/?wpdmdl=6285&refresh=67f4de257689c1744100901

Lietuvos motociklų sporto federacija (2024b). LMSF Veiklos ataskaita nuo 2024-01-01 iki 2024-12-31. https://www.lmsf.lt/download/2024-m-lmsf-veiklos-ataskaita/?wpdmdl=6284&refresh=67f4e9395fff61744103737

Lietuvos motociklų sporto federacija (2024c). Skundų nagrinėjimo tvarka. LMSF-skundu-nagrinejimo-tvarka.pdf

Lietuvos motociklų sporto federacija (2025a). Lietuvos motociklų sporto federacijos strateginis veiklos planas 2025-2028 m.. https://www.lmsf.lt/download/lmsf-strateginis-veiklos-planas-2025-2028-m/?wpdmdl=5995&refresh=67f4e54f560f01744102735

Lietuvos motociklų sporto federacija (2025b). LMSF aplinkosaugos kodeksas. https://www.lmsf.lt/download/lmsf-aplinkosaugos-kodeksas-projektas-teikiamas-tvirtinimui-lmsf-tarybai/?wpdmdl=5998&refresh=67f4e3ee457b31744102382

Lietuvos motociklų sporto federacija (2025c). LMSF Etikos ir drausmės kodeksas. https://www.lmsf.lt/download/lmsfetikos ir drausmes kodeksas projektas teikiamas tvirtinimui lmsf-eiliniame suvaziavime 2025 m/?wpdmdl=5994&refres h=67f4e3ee542df1744102382

Mura, R., Vicentini, F., & Portaluri, G. (2022). Managing Climate Crisis in the Sport Sector: New Challenges and Opportunities for Sports Organisations. Business Under Crisis Volume I: Contextual Transformations, 125-148.

Musonye, N. C. (2017). Factors Affecting Good Governance in Sports Federations in Kenya: A Case Study of Football Kenya Federation (Doctoral dissertation).

Parent, M. M., & Hoye, R. (2018). The impact of governance principles on sport organisations’ governance practices and performance: A systematic review. Cogent social sciences, 4(1), 1503578.

Pienkowski, M. (2021). Loud music and leisure noise is a common cause of chronic hearing loss, tinnitus and hyperacusis. International journal of environmental research and public health, 18(8), 4236.

Postlethwaite, V., Jenkin, C., & Sherry, E. (2023). Sport diplomacy: an integrative review. Sport management review, 26(3), 361-382.

Santos, J. M., Batista, P., & Carvalho, M. J. (2022). Framing sport managers’ profile: A systematic review of the literature between 2000 and 2019. SPORT TK-Revista EuroAmericana de Ciencias del Deporte, 11, 24-24.

Thompson, A., Lachance, E. L., Parent, M. M., & Hoye, R. (2023). A systematic review of governance principles in sport. European Sport Management Quarterly, 23(6), 1863-1888.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-09-15

Номер

Розділ

ФІЛОСОФІЯ ОСВІТИ